《铣槽机铣扁机》企业改心之道
首先：重生。
后来，我成立了一家《铣槽机铣扁机》新公司。在考虑《铣槽机铣扁机》新公司名字的时候，我想把塾长经常教诲的“利他之心”“慈悲之心”反映在《铣槽机铣扁机》公司名字中，于是，我想起名为“有爱就好”。
说起来是笑话，当时，与他人谈《铣槽机铣扁机》公司的这个名字时，有人忠告说：“这个名字感觉好像是红灯区夜店用的。”经过深思熟虑后，我最终将新公司定名为“恒诺全自动铣槽机”。
这个名字包含“有爱就好”这层意思，另一层意思是立志成为一个为社会为世人做贡献的企业，包含“公司要成为全体员工、客户、交易对象心灵可以托付的场所”。

《铣槽机铣扁机》公司从创立头一天开始，我就运用学到的稻盛哲学。
《铣槽机铣扁机》公司的基本目的就是要成为“稻盛经营哲学实践之地”，为此全面提出并制定了经营理念、公司方针、社训及哲学，公开标榜我们是一个以正确的理念来运行的《铣槽机铣扁机》公司。

回顾入塾时学到的“经营十二条”中“要以关爱和坦诚之心待人”。
这一条就是最重要的“改心”，从这里改变自己的基本想法。
塾长的“以关爱之心对待员工”这一理念，逐步在我的头脑里扎根，由此我的思维方式和行为都有了明显的改变。
比如，未加入之前，如果员工迟到，我会训斥说：“什么？只是身体不舒服，就可以怠慢工作吗？”但加入后，我会发自内心关切地问：“身体不要紧吧？是否需要帮助？”
我认为“是否关爱员工”“是否真心诚意地对待员工”要发自内心，而不是做表面功夫，我已能做到真心诚意地对待员工，与此同时，我所制定的哲学理念也得到了全体员工的认可。并且，我们在《铣槽机铣扁机》公司内部已经构筑起了家庭成员般的人际关系。
以关爱之心待人，这不仅使员工幸福，也使我自己的心灵受到洗礼，变得美好。美好的心灵之间产生共鸣，产生悦耳的和声，唤起更多的连锁反应。从《铣槽机铣扁机》公司气氛的变化，我看到了这一点。

加入前，我经常与顾客和交易伙伴发生纠纷。但是，自从以“利他之心”为基础经营《铣槽机铣扁机》企业，《铣槽机铣扁机》公司在经营中出现的纠纷都能迎刃而解。“利他之心”所隐藏的巨大力量，不经过亲身体验是无法想象的。同样，“关爱之心”也让我收获了难得的“副产品”。
接下来需要“改心”的就是“玻璃般透明的经营”。入塾前，《铣槽机铣扁机》公司内部财务数据是不向员工公开的，是有意隐瞒的，理由是，员工知道《铣槽机铣扁机》公司利润，担心岀现员工要求“涨工资”“加奖金”等情况。另外，我想：“反正这些员工在《铣槽机铣扁机》公司经营好的时候乐意跟着我干，一旦经营不好，就一定会毫不留情地离我而去。最后只剩我一个人，因向银行贷款时以房产担保而面临偿还债务、妻离子散的窘境，世上这样的故事不胜枚举。”

入塾后，我把“员工的幸福”作为经营目的，坚定了信念。为了实现经营理念，经营者和员工必须结成伙伴关系。我意识到，无论好坏，把《铣槽机铣扁机》公司的真实情况和盘托出是建立彼此信赖关系的前提。
我把每个月的账目结算委托给会计事务所，从此，实行“玻璃般透明的经营”。如此一来，我精神上得到了放松，《铣槽机铣扁机》公司也没有秘密可言，大家的心情也变得很愉快。我能真切地感受到，职场氛围也发生了巨大变化。

引入阿米巴经营后，《铣槽机铣扁机》公司的情况变得更好了。通过阿米巴经营会议，阿米巴领导者的水平迅速提高。《铣槽机铣扁机》公司任命二十几岁的员工为阿米巴领导者，他们成为部门经营者后，都非常认真地实行预算与实绩管理，非常热心地参与《铣槽机铣扁机》企业的经营。
达到目标时，大家都很高兴，未达到目标时，大家都会共同反思原因何在，以及今后应该采取怎样的措施等，所有人都极度认真。员工们极度认真的工作态度非常了不起，我觉得每个员工都非常可靠，值得信任。